1月30日讯 日前，巴黎圣日耳曼体育总监路易斯·坎波斯罗致了媒体的专访，他在访谈中谈到了巴黎、恩里克、等许多足球关联话题。

问： 又名主讲授最要紧的特质是什么？政策学问、执教顶级球员的经历，如故指令力？

坎波斯： 全部皆要紧。我之前说过，在与路易斯·恩里克会面之前，咱们从25个不同维度对他进行了评估。你提到的那些确乎皆很弊端，但对我来说，与球员交流的智力相通极其要紧。

如今与球员交流，照旧和十年前完全不同了。以至现在17、18岁的孩子，与22、23岁的年青东谈主皆不一样。找到一位优秀的交流者，能够走进他们的内心，把我方的信息准确传达给他们，让他们并吞球队如何运作、咱们共同生涯的环境如何运作，这是一种专科智力，好多时期以至是一种天禀。现代讲授必须具备这种智力：会交流、会传达。

我每次参加路易斯·恩里克和球员的会议，皆会感到触动。他传递想法的智力极度顺利、极度剖判，让一切皆变得浅易得多。你不错有好多想法，也不错极度懂足球，但淌若你不成把这些东西传达出去，而对方又无法并吞、招揽，并在场上酿成反馈，那最终一定会失败。

在现在时期，交流智力对讲授来说至关要紧，因为和年青东谈主交流越来越难。不仅是难，何况方式完全不同。年事更大的东谈主必须具备这种智力，并完成这种适合。

问： 这恰是路易斯·恩里克最大的功劳。当球队莫得球时，登贝莱本年竟然赢下通盘个东谈主奖项的球员，看起来就像个“敢死队”，跋扈地冲向敌手去抢球。

答： 一支球队的首领是天然酿成的，而不是走出来说：“我是首领，因为我赚得最多。”那样是行欠亨的。首领必须成为榜样。路易斯每天皆在传递这种指令力：“你必须像疯子、像野兽一样去防护，也要像野兽一样去要紧。”这种在场上传递意识的智力，是首领必须具备的。

足球经历了一次宏大的进化，这少量我粗拙试着传达给身边的东谈主，也因此激勉了好多询查。好多东谈主认为足球最大的进化在体能层面，这天然是一部分，但委果解释现代葡萄牙球员和西班牙球员获胜的弊端，在于对比赛的并吞——也等于才略层面、清楚层面。在这里，球员之间才委果拉开差距。路易斯对球员说：“不要甘休犯规，淌若你犯规，你就不成在我部属踢球。不要像疯子一样去反抗。第二落点比第一落点更要紧。”

当你听到这些话时，就会并吞清楚层面的要紧性、并吞比赛的要紧性。你会知谈，当敌手从一侧逼抢你时，另一侧的空当才是前程。球员是否具备这种并吞比赛、在场上作念决定的智力，如今决定了成败。听到这些实质，也迫使我去念念考，越来越多地去寻找“明智”的球员，而不单是是躯壳修养出色的球员。体能相对容易教师，但才略、对比赛的并吞却要难题得多。

我的浑家是又名数学敦厚，她粗拙对我说：“这个东西你要么懂，要么不懂。不是作念好多进修就一定能成为伟大的数学家。”正因如斯，我现在越来越倾向于寻找明智的球员，能够委果并吞比赛的球员。

问： 听你这样说，我会猜想维蒂尼亚，以及他对比赛的并吞智力。

答： 还有法比安·鲁伊斯。法比安并不算很快，也不是那种突出丽都的球员，但他是场上的大脑。克罗斯、莫德里奇……他们皆是中场的“脑力型”球员。淌若再把若昂·内维斯或扎伊尔-埃梅里的惊东谈主能量聚积起来……

如今，比赛的才略层面在通盘位置上皆变得至关要紧。咱们粗拙指摘中场，因为比赛老是通过他们来运转，他们流畅防护与要紧。你但愿领有一个极度明智的中场，而其他球员不错回防、拉边、提供宽度或纵深。打造一支球队，确乎需要能跑的球员，但相通需要心情豪阔苍劲，能够承受大俱乐部所要求的宏大压力：频繁比赛、决赛、国度队任务，还要在不同讲授的要求下不断切换念念维模式。

这一切皆会带来极大的奢侈。因此，球员不仅要能跑、能扛，还必须能念念考比赛、并吞比赛。敌手在场上提倡的问题，需要球员用聪惠去寻找惩办决策，而委果的顶级球员恰是具备这种聪惠。这也解释了现在葡萄牙和西班牙球员体系的获胜。

问： 赛季末，巴黎的比赛数据令东谈主触动：控球率、场均传球数、传球获胜率全部当先，是欧冠进球数最多的球队之一，射门最多、传球最多……数据标明球队依然保抓着和昨年一样的饥饿感。这是能否再次获胜的弊端吗？

答： 咱们会力图尝试。有一个极度要紧的数据却很少被说起：进球在多名球员之间的漫衍情况。对我来说，这是巴黎集体足球的最大标志。登贝莱进了好多球，他是又名不凡的球员，但进球来后来卫、中场和时尚；助攻的漫衍亦然一样。这种热烈的集体感给了咱们宏纵情量，也让咱们从“个东谈主明星球队”升沉为“以球队为中枢”的模式。如今，委果的明星是俱乐部，是团队。

问： 那么，明星是俱乐部？是球队？如故路易斯·恩里克？

答： 完全是。路易斯很享受我方身处巴黎，他在这里领有很大的权利，也极度明晰我方对咱们有多要紧。他为球队的获胜感到的欣忭，以至越过了对个东谈主竖立的得志，这是一个很好的榜样。他很明晰：只消球队赢了，他我方天然也会赢。那些数据诚然要紧，但与咱们看到球队踢球、每天看到他教师球队所带来的欣忭比拟，根底不算什么。

问： 从举座运作来看，巴黎和阿森纳似乎比其他俱乐部越过一个脉络。

答： 在举座足球层面，咱们从一个被品评“过于个东谈主主义”的球队，飞快升沉为路易斯·恩里克想要的那种球队，这个进程比我预感的要快得多。我曾对他说他想结束的主张或者需要三年，他却修起我：“不，本年就要。”咱们极度快地从个东谈主化足球转向集体足球，何况赢得了获胜。因为淌若莫得收货，一切皆会变得更难题。这给了咱们一个要紧的教养：在足球宇宙里，想要赢，就必须踢集体足球。你不错拿到最好后卫、最好中场、最好弓手，但淌若球队不赢，这些皆毫无兴趣。

问： 另一个引东谈主刺主张数据是：巴黎以平均年龄24岁零138天，成为欧冠历史上第二年青的冠军球队。

答： 这并非刻意为之，并不是咱们一启动就想成为“最年青的球队”，而是一种天然酿成的成果。当咱们启动这个名堂时，路易斯·恩里克冉冉向咱们提倡他想要的球员类型，因为之前的声势来自不同的体系，比如 3-4-3，有着完全不同的脾性。

问： 在一位理念如斯昭着的讲授执教下，决策进程会不会很难题？你是如何与他以及俱乐部主席进行交流和询查的？

答： 这源于讲授和主席的聪惠。咱们在巴黎圣日耳曼酿成了一个运作得极度好的“三东谈主组”。我性格很强势，路易斯·恩里克性格也极度强势，纳赛尔·阿尔赫莱菲相通如斯，但咱们的获胜训导在相互尊重之上。咱们相互极度尊重，景观倾听对方的意见，也能相互并吞。

路易斯很明晰，在执教的第一年他不可能得到我方想要的一切，因为不可能在一年之内澈底改良一支球队。咱们是一步一步来的，渐渐寻找更稳妥他足球理念的球员，何况会继续这样作念。从表面上来说，三年戒指时咱们应该会更强，但路易斯老是说：“不，不，现在就要更强。”

咱们越来越专注于寻找委果契合他名堂、契合他比赛理念和比赛念念维的球员。比如“年青化”的观念，在巴黎圣日耳曼并不是单纯追求年青，而是寻找有天禀、同期渴慕竞争的球员。咱们不感兴味的只是天禀自身，而是球员是否有饥饿感、有竞争逸想。这需要巨额的考研和职责，去找到最合适的球员画像。

问： 我听纳赛尔·阿尔赫莱菲说过，他从未见过一位主讲授和体育总监之间像你和路易斯·恩里克这样顺畅、默契的策动。

答： 咱们生涯在一个高度科技化的时期，有时期反而健忘了咱们开赴点是“东谈主”。我和路易斯之间有很强的化学反映和高度的尊重。我早就说过，在第一次会面十分钟之后，我就知谈他是阿谁合适的东谈主。体育总监大约有两种类型：一种偏管制型，另一种更濒临足球自身。找到两者之间的均衡极度难题。我本东谈主并不擅长管制层面的职责，但我团队里有好多东谈主能很好地匡助我。在足球层面，在统逐一支球队如何运作、如何感受足球方面，我往时的经历匡助我更容易和他交流。

我能很快并吞他的需求，知谈他什么时期不欢乐、什么时期欢乐，因为我有这样的经历。我知谈我方能作念到什么进程，也并吞他所承受的压力，是以更容易训导精粹的策动。我的职责等于为他创造精粹的职责条款，援救他把职责作念好。

问： 东谈主工智能和大数据是否正在蜕变球探体系？如故说最终最要紧的仍然是那种“识别天禀的直观”？

答： 我认为科技永远无法超越东谈主的成分，因为咱们的感知智力依然比任何数据皆更苍劲。我很可爱科技，但最终我必须去感受、去看、去体会、去并吞。好多时期，这体现在球员的气魄上，可能是一顿午餐、一顿晚餐、一次漫步，或者是倾听球员、不雅察一个微小的动作。

帕乔等于一个很好的例子。我第一次策动他时，他还在厄瓜多尔，我对他说：“我要切身飞往时见你，向你先容俱乐部的揣测。”他修起我：“路易斯·坎波斯先生，您说巴黎圣日耳曼想签我？那我来日就到马德里，早上9点到！”我那时惊呆了，速即给路易斯·恩里克打电话说：“这个孩子会为咱们拚命的。”他的气魄让我信服，我找到了一个充满饥饿感的球员。我在场上照旧了解他，但此次来去给我留住了极其积极的印象。我从巴黎飞到马德里，和他沿途待了一整天，戒指时我心里唯有一个想法：“他必须来巴黎。”

不久之后，路易斯·恩里克就照旧在和他谈政策、谈要求、谈如安在场上踢球……那是一个极度好意思好的时期。帕乔的故事极度好地解说了咱们的建队理念。

问： 昨年2月，你们一忽儿与路易斯·恩里克、维蒂尼亚、阿什拉夫和努诺·门德斯完成续约。如今在巴黎圣日耳曼踢球对任何球员来说皆极具诱导力，劝服他们加入或留住来是不是变得更容易了？

答： 这和幸福感以及“东谈主性层面”密切关联，而这些通常被漠视。在巴黎，他们感到极度欣忭，这有助于赢得获胜，因为他们的家东谈主也很幸福，这少量咱们在俱乐部里极度赞佩。

不单是是场上的职责，俱乐部还有多个团队匡助球员适合生涯、让他们和家东谈主皆感到酣畅。这是一项极度要紧的援助职责，我想向这些东谈主请安，因为他们每天皆在力图让通盘东谈主嗅觉精粹。但不仅是“稳定”，更要紧的是传递一种俱乐部需要的洪志能量：你在这里，咱们会很好地对待你，但咱们指望你匡助球队赢球，是以来日你必须力图教师，实际讲授的要求。这种氛围照旧训导起来了。

主讲授、体育总监以及主席的要紧职责，不单是组建一支好球队，更是要营造一种每天皆充满要乞降压力的环境。在这少量上，我和路易斯与主席和解得极度好，让每个东谈主皆明白：你不是只怕来到这里的，你是因为豪阔优秀，但你必须在球场上为团队诠释我方。

问： 巴黎圣日耳曼并非一直水静无波。两年前，姆巴佩的临了一个赛季以及他转会皇马的进程十分荡漾。行为体育总监，你是如何处理这种情况的？

答： 我从姆巴佩14、15岁起就和他有一段特殊的策动，这少量我不会否定，也不会粉饰。但在那次事件中，我尽量让我方不被脸色傍边，而是保抓感性。我长期把保护球队和其他球员放在第一位。

不管姆巴佩有多优秀，而他确乎极度优秀，咱们皆不成让通盘这个词俱乐部为一个东谈主的情况买单。我的眷注点、讲授组和俱乐部管制层的眷注点，皆是让其他球员感受到我方相通要紧。咱们获胜地处理了一件高度脸色化的事情：姆巴佩依然是法国国度队队长，依然是阿谁级别的球员，但同期，咱们也保护了俱乐部以及那些遴荐信赖并加入巴黎名堂的球员。

问： 几个月前你与巴黎圣日耳曼续约时曾说，这可能是你在足球界的临了一个名堂。

答： 我但愿是这样。我一直是以“名堂”为导向职责的东谈主，我签了五年公约，而一个名堂会经历不同阶段。前一两年粗拙是最粗重的，极度奢侈元气心灵。

之后，当众人启动并吞文化、理念、环境和要求时，名堂参加新的阶段，可能不再那么奢侈膂力和头发（笑），但你的存在、你的建议依然极度要紧。

我粗拙对路易斯说：“我东谈主生中最幸福的一天，等于看到你在看台上吃着巧克力、看着球队赢得更多奖杯，那将意味着我的职责照旧完成得很好了。”

问： 你现在看这支球队，还莫得这种嗅觉吗？

答： 还莫得。我合计咱们有契机创造历史，并继续成长。巴黎是一座了不得的城市，俱乐部本就有历史，只是短缺一座欧冠。现在通盘东谈主的洪志皆是：想要更多。咱们知谈这极度难题，但咱们会力图尝试。

问： 名堂初期一定谢绝易，尤其是你来到一支耐久职守欧冠压力的巴黎圣日耳曼。

答： 往时在巴黎效率过的那些大牌球员皆极度要紧。卡塔尔入主后，俱乐部需要结束外西化。我并不品评往时，违犯我并吞他们的作念法，那是感性的遴荐。东谈主们会谨记雷、罗纳尔迪尼奥、维阿时期的巴黎，那是一支领有不凡球员的球队。引进巨星匡助巴黎在外洋和买卖层面站稳了脚跟。

我谨记刚来第一年出行时，街谈上挤满了东谈主，但他们喊的是“梅西”“姆巴佩”“内马尔”，而不是“巴黎圣日耳曼”。而今天，在街头、机场，东谈主们喊的是“巴黎”，这让我无比欢乐。现在我去机场，不再只看到皇马、巴萨、拜仁或利物浦的球衣，而是启动谢宇宙各地看到孩子们穿戴巴黎圣日耳曼的球衣。我会对我方说：“哇，咱们走在正确的谈路上。”

咱们在巴黎土产货青训方面相通走在正确的路上。巴黎是全球单元面积内产出顶级球员第二多的地区，但往时一直莫得被好好愚弄。跟着新教师基地的建成，这种情况会澈底蜕变。改日会有越来越多巴黎土产货的年青球员参加一线队，并在剖判的形而上学和政策体系中踢球。咱们在西班牙照旧看到这少量，巴黎在巴塞罗那比赛时派上了好多青训球员。

这是名堂的又一个阶段：让巴黎的孩子们不再为了契机而去其他法国俱乐部，而是信赖只消豪阔优秀，巴黎圣日耳曼的一线队大门是大开的。这少量极度要紧。